Quem Somos?

Atuamos no mercado auxiliando as empresas, quanto a sua constituição, administração, consultorias e quando necessário, no encerramento das mesmas. Possuímos uma equipe de profissionais gabaritados nas áreas contábil, fiscal, trabalhista e de assessoria.

As consultorias abrangem todas as áreas acima citadas. O planejamento tributário também faz parte de nosso currículo empresarial, analisamos a tributação que mais se adequa a sua empresa. Trabalhamos para poder servi-lo sempre com qualidade.

O mundo econômico atual, tão complexo e instável em que temos de atuar e a rapidez das informações exigem de nós, administradores, um esforço para adaptarmos a esse ritmo e principalmente, para obtermos nosso objetivo maior, o sucesso. Para isso a capacidade de uma organização é o que determinará uma trajetória de vitórias ou de fracasso.

Neste contexto e contando com uma equipe extremamente capacitada e preocupada em buscar constantemente o que há de mais novo no mercado, nos preocupamos em trazer um trabalho sério e competente com o intuito de agregar valores e aumentar o capital intelectual de seus parceiros (clientes), fazendo com que estas organizações se tornem bem sucedidas e preparadas para prosseguir neste caminho de conquistas e vitórias. Nosso intuito é estabelecer estratégias e operacionalizar o conjunto de ações para os nossos clientes, capaz de fazê-los sobreviver, crescer e se perpetuar no mercado.



Serviços

  • Consultoria Financeira

    Mapeamento dos processos financeiros da empresa – Redução dos índices de inadimplência
    Estruturação do controle de fluxo de caixa – Implantação de DRE, processos orçamentários, estruturação do controle de demonstração de resultados do exercício
    Estruturação do controle da margem de contribuição unitária e total – Análise do ponto de equilíbrio econômico, contábil e/ou do mix de vendas
    Precificação dos produtos e serviços através do mark up
    Gestão do capital de giro
    Soluções para lidar com endividamento empresarial – Valuation (calcular valor da empresa)
    Diagnóstico formalizado com plano de ação

  • Consultoria em Gestão de Pessoas

    Mapeamento da estrutura organizacional da empresa
    Desenvolvimento de pesquisa interna de satisfação
    Estudo do perfil dos atuais colaboradores
    Desenvolvimento do plano de cargos e salários
    Desenvolvimento do plano de carreira dos colaboradores
    Estruturação do processo seletivo para novas contratações
    Estruturação do método de treinamento dos novos colaboradores
    Desenvolvimento do plano de aperfeiçoamento dos colaboradores


  • Consultoria em Gestão

    Implantação de planejamento estratégico
    Plano de negócios
    Gestão de resultados e gestão a vista
    BI/Dashboard
    Processos gerenciais com follow up

  • Consultoria em Processos

    Mapeamento, redesenho e otimização dos processos
    Gestão e planejamento logístico – Plano de contingência contra gargalos logísticos
    Elaboração de manuais de procedimentos operacionais e internos
    Gerenciamento do risco do processo operacional/produtivo
    Plano de contingência dos riscos identificados nos processos
    Gestão e otimização dos canais de distribuição
    Otimização da gestão do estoque
    Gestão e otimização do processo de compra de insumos

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  • Consultoria Comercial e Marketing

    Mapeamento do processo de marketing e vendas da empresa
    Criação de personas de comprador (perfil do público alvo)
    Análise econômica do mix de produtos e serviços
    Planejamento das atividades relacionadas a propaganda e publicidade
    Planejamento e aplicação das técnicas de venda
    Estruturação da gestão do relacionamento com o cliente
    Otimização da abordagem de vendas (script e follow ups)
    Planejamento das ações de pós-venda
    Planejamento da estratégia de indicações
    Planejamento da estratégia de reativação de clientes