Confiram os serviços que proporcionamos com qualidade e compromisso aos nossos clientes
Profissionalização e Gestão de Empresas
Implantação de planejamento estratégico.

Plano de negócios.

Gestão de resultados e gestão a vista.

BI/Dashboard.

Processos gerenciais com follow up.
Psicologia Organizacional e Executive Coaching
Aplicado pela ECL Gestão & Consultoria através de uma psicóloga com formação em Profissional & Self Coaching pelo IBC – Instituto Brasileiro de Coaching, o Coaching Assessment, um moderno sistema de identificação de perfil profissional/comportamental, baseado na metodologia DISC, amplamente utilizada em mais de 70 países e desenvolvida em Harvard pelo psicólogo norte americano Willian Moulton Marston.

Formulado com amplos estudos e pesquisas, conta com 97,97% de assertividade e é especialmente estruturado para nossa cultura, para ser utilizado como ferramenta de apoio em Gestão de Pessoas, buscando maximizar o potencial infinito de cada indivíduo através do desenvolvimento contínuo de competências e a satisfação e adequação ao cargo.

O Coaching Assessment é a única ferramenta reconhecida nacionalmente e chancelada como produto inovador pela FINEP e Ministério da Ciência e Tecnologia devido às extrapolações sobre a metodologia Disc efetuadas com acerto elevado e reconhecido.

Além disso, o Assessment é Validado pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG com índice estatístico de acerto acima de 97%. Credenciado e validado pelo FUMSOFT (Fundação Mineira de Software).


Mapeamento da estrutura organizacional da empresa.

Desenvolvimento de pesquisa interna de satisfação.

Estudo do perfil dos atuais colaboradores.

Desenvolvimento do plano de cargos e salários.

Desenvolvimento do plano de carreira dos colaboradores.

Estruturação do processo seletivo para novas contratações.

Estruturação do método de treinamento dos novos colaboradores.

Desenvolvimento do plano de aperfeiçoamento dos colaboradores.
Implementação e Otimização de Processos Internos
Mapeamento, redesenho e otimização dos processos.

Gestão e planejamento logístico – Plano de contingência contra gargalos logísticos.

Elaboração de manuais de procedimentos operacionais e internos.

Gerenciamento do risco do processo operacional/produtivo.

Plano de contingência dos riscos identificados nos processos.

Gestão e otimização dos canais de distribuição.

Otimização da gestão do estoque.

Gestão e otimização do processo de compra de insumos
Gestão Financeira e Custos
Mapeamento dos processos financeiros da empresa – Redução dos índices de inadimplência.

Estruturação do controle de fluxo de caixa – Implantação de DRE, processos orçamentários, estruturação do controle de demonstração de resultados do exercício.

Estruturação do controle da margem de contribuição unitária e total – Análise do ponto de equilíbrio econômico, contábil e/ou do mix de vendas.

Precificação dos produtos e serviços através do mark up.

Gestão do capital de giro.

Soluções para lidar com endividamento empresarial – Valuation (calcular valor da empresa).

Diagnóstico formalizado com plano de ação.
Planejamento Estratégico e de Marketing
Mapeamento do processo de marketing e vendas da empresa.

Criação de personas de comprador (perfil do público alvo).

Análise econômica do mix de produtos e serviços.

Planejamento das atividades relacionadas a propaganda e publicidade.

Planejamento e aplicação das técnicas de venda.

Estruturação da gestão do relacionamento com o cliente.

Otimização da abordagem de vendas (script e follow ups).

Planejamento das ações de pós-venda.

Planejamento da estratégia de indicações.

Planejamento da estratégia de reativação de clientes.
Planejamento Tributário
Loren Ipsun
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Clientes
Conheça algumas empresas que já passaram pela ECL Gestão & Consultoria.